પીકે હેતુ નથી, વિન-જીત એ રાજાની રીત છે

 આ વર્ષના August ગસ્ટ, અમારી કંપનીએ જૂથ પીકે પ્રવૃત્તિનું આયોજન કર્યું. મને યાદ છે કે છેલ્લી વખત August ગસ્ટ 2017 માં હતો. ચાર વર્ષ પછી, અમારો ઉત્સાહ યથાવત છે.

અમારો હેતુ જીતવા અથવા ગુમાવવાનો નથી, પરંતુ નીચેના મુદ્દાઓને મૂર્તિમંત બનાવવાનો છે

1. પીકેનો હેતુ:

1. એન્ટરપ્રાઇઝમાં જોમ ઇન્જેક્શન

પી.કે. ઉદ્યોગો માટે "સ્થિર પાણીનો પૂલ" ની પરિસ્થિતિને અસરકારક રીતે તોડી શકે છે. પીકે સંસ્કૃતિની રજૂઆત "કેટફિશ અસર" ઉત્પન્ન કરશે અને આખી ટીમને સક્રિય કરશે.

2. કર્મચારીની પ્રેરણા વધારો.

પીકે અસરકારક રીતે કર્મચારીઓના ઉત્સાહને એકત્રીત કરી શકે છે અને તેમના કામ પ્રત્યેનો ઉત્સાહ ઉત્તેજીત કરી શકે છે. બિઝનેસ મેનેજમેન્ટનો મુખ્ય ભાગ એ છે કે ટીમની પ્રેરણાને કેવી રીતે ઉત્તેજીત કરવી.

અને પી.કે. ટીમના પ્રેરણાને ઉત્તેજીત કરવા માટે એક સૌથી અસરકારક માધ્યમ છે.

""

3. કર્મચારીઓની સંભાવનાને ટેપ કરો.

સારી પીકે સંસ્કૃતિ કર્મચારીઓને દબાણ હેઠળ સખત મહેનત કરવા, તેમની પોતાની સંભવિતતાને ઉત્તેજીત કરવા અને તેમની પોતાની આશાઓને સળગાવવાની મંજૂરી આપે છે.

2. મહત્વ:

1. ટીમની સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો, એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્તિત્વ માટેનો આધાર.

2. પી.કે. પ્રદર્શન દ્વારા ટીમના પ્રભાવમાં સુધારો કરવો મોટા પ્રમાણમાં સુધારી શકાય છે.

3. પીકેમાં વ્યક્તિગત સ્પર્ધાત્મકતા અને વ્યક્તિગત ક્ષમતામાં ઝડપથી સુધારો થયો છે.

4. વ્યક્તિગત સારવારમાં સુધારો કરવો, પહેલાં અને પછીની તુલનામાં, વેતન સતત વધી રહ્યું છે.

""

પીકે ત્રણ મહિના સુધી ચાલ્યો. આ ત્રણ મહિના દરમિયાન, આપણામાંના દરેકએ 100% પ્રયત્નો કર્યા છે, કારણ કે તે ફક્ત વ્યક્તિઓ સાથે જ સંબંધિત નથી, પણ આખી ટીમના સન્માનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.

તેમ છતાં આપણે બે જૂથોમાં વહેંચાયેલા છીએ, અમે બંને થિયેન મેટલના પરિવારના સભ્યો છીએ. , અમે હજી પણ સંપૂર્ણ છીએ. આપણી પાસે અનિવાર્યપણે તફાવતો અને વિવાદો છે. પરંતુ અંતે, સમસ્યાઓ એક પછી એક હલ થઈ.

""

અંતિમ વિજય ઉચ્ચ સ્કોર સાથે જૂથનો હતો, અને મેળવેલા બોનસનો ભાગ જીતનાર જૂથનો ઉપયોગ કંપનીના તમામ સાથીદારોને ડિનર કરવા આમંત્રણ આપવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો.

ટૂંકા વિજયની ઉજવણી કરતી વખતે, અમે એક ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિનું પણ આયોજન કર્યું, જેણે અમારી ટીમને વધુને વધુ એકીકૃત કરી, વધુ મજબૂત બન્યું, અને કંપનીને વધુને વધુ સમૃદ્ધ બનાવ્યું.

 

""

 

 


પોસ્ટ સમય: નવે -19-2021